mirror of
https://github.com/x1xhlol/system-prompts-and-models-of-ai-tools.git
synced 2026-06-18 15:29:36 +00:00
134 lines
7.0 KiB
Markdown
134 lines
7.0 KiB
Markdown
# نموذج الأعمال — Dealix (مستند استراتيجي شامل)
|
||
|
||
## ما هو Dealix؟
|
||
|
||
Dealix **نظام إيرادات B2B سعودي (Saudi Revenue OS)** يجمع: **إشارات سوق (لماذا الآن)**، **ذاكرة إيرادات وذاكرة مشروع**، **مشغّل استراتيجي عربي** يومي، **وكلاء تنفيذ بموافقة**، **امتثال واتساب/اتصال**، و**حزمة إثبات عائد (Proof Pack)**. الهدف ليس «تخزين جهات اتصال» بل **تحويل السياق إلى قرارات ومسودات ومواعيد وإيرادات — بأمان**.
|
||
|
||
## لماذا ليس CRM؟
|
||
|
||
الـ CRM يركز على السجلات والأنابيب. Dealix يركز على **السياق (سوق + علاقة + مشروع)** و**القرار اليومي** و**المسار الآمن للتنفيذ**. يمكن أن يعيش **فوق** CRM أو بجانبه؛ لا يُباع كبديل عميق لـ Salesforce/HubSpot في كل وظائفهما.
|
||
|
||
## لماذا ليس «مرسل واتساب»؟
|
||
|
||
لأن الإرسال الجماعي البارد يعرّض العلامة والامتثال للخطر. Dealix يصمم **مسودات + موافقة + سجل + سياسات**؛ الواتساب **قناة أولى في GCC** لكن **ليست قناة إزعاج**.
|
||
|
||
## 1. الملخص التنفيذي
|
||
|
||
فئة جديدة: Revenue OS سعودي سياقي + مشغّل عربي + حوكمة تنفيذ.
|
||
|
||
## 2. فئة المنتج
|
||
|
||
Saudi B2B Revenue OS + Arabic Personal Strategic Operator + Market Radar + Compliance OS + Revenue Memory + Project Intelligence.
|
||
|
||
## 3. ICP (العميل المثالي)
|
||
|
||
- مؤسسو B2B في السعودية/الخليج يعتمدون واتساب في المتابعة.
|
||
- شركات صغيرة/متوسطة بفريق مبيعات 1–15 يحتاجون إثباتاً للإدارة.
|
||
- وكالات نمو تبحث عن تموضع تقني/عربي متميز.
|
||
|
||
## 4. شخصيات المشتري (Buyer personas)
|
||
|
||
| الشخصية | الدافع | مخاوف |
|
||
|---------|--------|--------|
|
||
| المؤسس | سرعة، تركيز، علاقات | التشتت، سمعة العلامة |
|
||
| مدير المبيعات | الأنابيب والاجتماعات | جودة الرسائل، الامتثال |
|
||
| العمليات/الامتثال | السجل والسياسات | واتساب بارد، PDPL |
|
||
| شريك وكالة | هامش وهوية | تعقيد التنفيذ |
|
||
|
||
## 5. المشكلة (Pain)
|
||
|
||
- أدوات كثيرة بلا سياق موحّد للسوق السعودي.
|
||
- صعوبة إثبات ROI للإدارة.
|
||
- مخاطر تواصل (واتساب/بريد) بدون موافقة وتدقيق.
|
||
- ضعف الصياغة العربية الاستراتيجية «اللي تبيع» بدون مبالغة.
|
||
|
||
## 6. الحل (Solution)
|
||
|
||
طبقة Dealix: رادار + فرص + مسودات عربية + قبول/تخطي + مسودات اجتماع/بريد + ذاكرة مشروع/إيرادات + تقارير جاهزية.
|
||
|
||
## 7. القيمة (Value)
|
||
|
||
«يقلل وقت القرار، يرفع جودة التواصل، يمنع المخاطر، ويربط النشاط بالإيرادات عبر Proof Pack.»
|
||
|
||
## 8. لماذا الآن؟
|
||
|
||
سوق 2026: انتقال من copilots عامة إلى **وكلاء متخصصين بسياق**؛ توسّع أنظمة «Revenue» خارج تسجيل المكالمات فقط؛ طلب واضح على **عربي + امتثال GCC + إثبات**.
|
||
|
||
## 9. الفرق عن المنافسين (ملخص)
|
||
|
||
| فئة | أمثلة | ملخص موقف Dealix |
|
||
|-----|--------|-------------------|
|
||
| منصات واسعة | HubSpot, Salesforce | سياق سعودي + مشغّل عربي + موافقات واتساب أصلية في المنتج |
|
||
| ذكاء إيرادات | Gong | واتساب + سوق محلي + مسار علاقة→إيراد |
|
||
| بيانات/توسع | Apollo, ZoomInfo | لا نسخ بارد؛ تأهيل + قمع + موافقة |
|
||
| suites | Zoho, Odoo | لسنا ERP؛ Revenue OS فوق الأدوات |
|
||
| أدوات واتساب | أتمتة عامة | لا إرسال بارد؛ opt-in + أزرار + تدقيق |
|
||
| وكالات | — | الشراكة: تنفيذ + اشتراك منصة |
|
||
| AI عام | وكلاء عامون | الحوكمة والذاكرة جزء من المنتج |
|
||
| Boardy-like | intros | علاقة + إيراد + ذاكرة مشروع + امتثال |
|
||
| SocraticCode-like | فهرسة كود | + استراتيجية وGTM وليس كود فقط |
|
||
|
||
التفاصيل: `docs/COMPETITIVE_POSITIONING.md` و`GET /api/v1/business/competitors`.
|
||
|
||
## 10. الـ Moat (الخندق)
|
||
|
||
1. سياق سعودي/B2B.
|
||
2. عربي أولاً في المشغّل والمسودات.
|
||
3. واتساب أولاً مع تصميم امتثال.
|
||
4. إشارات «لماذا الآن».
|
||
5. Revenue Memory + Project Intelligence.
|
||
6. بوابات موافقة وتتبع.
|
||
7. Proof Pack شهري.
|
||
8. Playbooks عمودية.
|
||
9. شراكات وكالة منظمة.
|
||
10. بيانات وتعلم من Accept/Skip (مع حدود خصوصية).
|
||
|
||
## 11–12. مصادر الإيراد وهيكل التكلفة
|
||
|
||
**إيراد:** اشتراكات (Founder / Growth / Scale)، إعداد وكالة، أداء (عقدي)، مؤسسات مخصصة.
|
||
**تكلفة:** LLM، بنية (Supabase/Compute)، دعم ونجاح عملاء، تسويق، شراكات، امتثال قانوني.
|
||
|
||
## 13. التسعير والتعبئة
|
||
|
||
`docs/PRICING_STRATEGY.md`، `docs/OFFER_LADDER.md`، `GET /api/v1/business/pricing`.
|
||
|
||
## 14. اقتصاديات الوحدة
|
||
|
||
`GET /api/v1/business/unit-economics/demo` — أرقام توضيحية حتى تتوفر cohorts.
|
||
|
||
## 15–16. GTM وحركة المبيعات
|
||
|
||
`docs/GTM_PLAYBOOK.md`، `/api/v1/business/gtm/first-10` — قيادة مؤسس + شركاء + إثبات شهري.
|
||
|
||
## 17–18. أول 10 و أول 100
|
||
|
||
قائمة دافئة + قطاع واحد + pilot؛ ثم محتوى وشراكات وإحالات.
|
||
|
||
## 19–20. الشراكات والوكالة
|
||
|
||
حصة 15–30% + إعداد؛ المنصة تحتفظ بالاشتراك.
|
||
|
||
## 21. المستشارون والمستثمرون
|
||
|
||
لا مقدمات مدفوعة قبل إطار قانوني وتتبع قيمة واضح.
|
||
|
||
## 22. Marketplace (مستقبل)
|
||
|
||
قوالب عمودية وموصلون بعد استقرار السياسات.
|
||
|
||
## 23–25. خنادق البيانات والAI والسوق
|
||
|
||
ذاكرة + موافقات؛ حوكمة مدمجة؛ لغة وقنوات وإشارات محلية.
|
||
|
||
## 26. المخاطر
|
||
|
||
تعقيم التوقعات، الامتثال، جودة البيانات، تعقيد المنتج، منافسة، جودة الشراكة.
|
||
|
||
## 27. قائمة إطلاق (Launch checklist)
|
||
|
||
- تقني: اختبارات، staging، مراقبة، RLS، نسخ احتياطي.
|
||
- منتج: onboarding، proof pack، سياسات قنوات.
|
||
- أعمال: تسعير، عقود أداء، أول 10 عملاء.
|
||
- امتثال: `docs/SECURITY_PDPL_CHECKLIST.md`.
|
||
- مرجع موحّد: `docs/DEALIX_100_PERCENT_LAUNCH_PLAN.md` و`docs/LAUNCH_READINESS_REPORT.md`.
|