mirror of
https://github.com/x1xhlol/system-prompts-and-models-of-ai-tools.git
synced 2026-06-18 07:19:35 +00:00
122 lines
7.6 KiB
Markdown
122 lines
7.6 KiB
Markdown
# Dealix Sovereign Growth OS: Master Architecture Pack
|
|
|
|
يمثل هذا المستند البنية الهندسية (Architecture Backbone) لتحويل Dealix من "نظام أتمتة مبيعات" إلى "نظام تشغيل نمو سيادي" (Level 5 Autonomy for Holding & Enterprise Scaling).
|
|
|
|
**فهرس Tier-1 (إنجليزي، يحدّث مع المستودع):** [`docs/blueprint-master-architecture.md`](docs/blueprint-master-architecture.md) — يربط المسارات الستة، الطائرات، مصفوفة التنفيذ، وحوكمة التسليم. **المسارات التشغيلية الستة:** [`docs/dealix-six-tracks.md`](docs/dealix-six-tracks.md). **طبقة التنفيذ الحتمية (حالي مقابل Temporal):** [`docs/governance/execution-fabric.md`](docs/governance/execution-fabric.md).
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 1. 🗺️ خريطة الخدمات (Service Map)
|
|
|
|
النظام مقسم إلى 8 طبقات تشغيلية لضمان عدم حدوث تداخلات أو اتخاذ قرارات بدون رقابة.
|
|
|
|
### الأجزاء والعناصر
|
|
|
|
1. **Signal Intelligence Layer (طبقة الاستشعار)**
|
|
- `Market Signal Ingestor`: ويب سكرابر + News APIs للقطاعات.
|
|
- `CRM/ERP Webhooks`: مراقبة الحالة (Pipeline, Billing).
|
|
2. **Knowledge & Memory Layer (طبقة المعرفة)**
|
|
- `Vector Store (Pinecone/Milvus)`: تخزين تاريخ المفاوضات والعقود والمذكرات.
|
|
- `Redis Store`: حالة العمليات (State Machine Status).
|
|
3. **Reasoning & Prioritization Engine (طبقة اتخاذ القرار)**
|
|
- `Agent Executor / LLM Gateway`: (محرك التنفيذ المركزي للـ 16 وكيلًا).
|
|
- `Scoring Engine`: لتقييم المزايا المالية لكل خطوة استراتيجية.
|
|
4. **Workflow Orchestration (طبقة ضبط المسارات)**
|
|
- `LangGraph / Celery Orchestrator`: للـ Long-running workflows (كالفحص النافي للجهالة الذي يطول أسابيع).
|
|
- `Event Bus (Kafka/RabbitMQ)`: لمعالجة الأحداث (Event Taxonomy 2.0).
|
|
5. **Policy & Governance Layer (طبقة الحوكمة)**
|
|
- `Policy-as-Code Engine`: يقوم بإغلاق أو تمرير التنفيذات بناءً على الموافقات والمخاطر.
|
|
6. **Execution Action Layer (طبقة الأفعال)**
|
|
- `Dispatcher`: WhatsApp, Email, DocGen (للعقود والأوراق)، ERP/CRM Integrations.
|
|
7. **Analytics & Learning Loop (طبقة التعلم)**
|
|
- `Forecast vs Actual Model`: لمقارنة توقعات الذكاء (مثلاً: أرباح الشراكة) مع الأرقام الفعلية بالمحاسبة، لتصحيح النماذج التنبؤية.
|
|
8. **Executive Cockpit (لوحة الإدارة العليا)**
|
|
- واجهة Board Members (مذكرات، Heatmaps، تصعيد).
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 2. 📊 مخطط الأحداث ومكائن الحالة (State & Event Diagrams)
|
|
|
|
تتغير حالة الكيان من خلال أحداث مسجلة في (Event Bus) يقرأها النظام عبر `router.py`.
|
|
|
|
### State Machine: M&A Lifecycle (مثال)
|
|
|
|
```mermaid
|
|
stateDiagram-v2
|
|
[*] --> Target_Detected: signal.acquisition_candidate_detected
|
|
Target_Detected --> Shortlisted: ma.screening_completed (Fit Score > 80%)
|
|
Target_Detected --> Rejected: ma.screening_completed (Fit Score < 80%)
|
|
|
|
Shortlisted --> Due_Diligence: ma.outreach_initiated
|
|
Due_Diligence --> Valuation: ma.dd_started (No Critical Red Flags)
|
|
Due_Diligence --> Blocked_DD: ma.red_flag_critical
|
|
|
|
Blocked_DD --> Board_Review: governance.hitl_required
|
|
Board_Review --> Valuation: governance.hitl_approved (Override)
|
|
Board_Review --> Rejected: governance.hitl_rejected
|
|
|
|
Valuation --> Negotiation_Live: ma.offer_strategy_ready & ma.ic_decision_required
|
|
Negotiation_Live --> Signed: ma.deal_signed
|
|
Signed --> PMI_Integration: ma.integration_started
|
|
PMI_Integration --> Synergy_Tracking: ma.close_completed
|
|
Synergy_Tracking --> [*]
|
|
```
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 3. 🗄️ نموذج البيانات (Data Model - Entity Graph)
|
|
|
|
يتم ربط كل عنصرในDealix برسم بياني (Graph) لمنع تبعثر المعرفة:
|
|
|
|
- **Entity Model (الكيان)**: (مثل 회사 "ألف") يمكن أن يكون في نفس الوقت (شريك محتمل) أو (هدف استحواذ) أو (عميل).
|
|
- **Initiative Model (المبادرات)**: يربط الخطط التنفيذية المتفرعة من M&A أو التوسع بالـ (Tasks).
|
|
- **Decision Memo Model (מذكرات القرار)**: الكيان الأهم ويحتفظ بـ:
|
|
- `memo_id`
|
|
- `agent_id`
|
|
- `decision_context`
|
|
- `financial_impact_sar`
|
|
- `audit_trail_hash`
|
|
- `status` (pending, approved, executed, rejected, rolled-back).
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 4. 🔏 مصفوفة الصلاحيات والموافقات (Approval & Governance Matrix)
|
|
|
|
لا توجد قرارات "صامتة" في مستوى السيادة.
|
|
|
|
| فئة القرار (Decision Class) | وكيل التوصية (Agent) | محرك السياسة (Policy Check) | موافقة (HITL Gate) | المسار حال الرفض (Rollback) |
|
|
| :--- | :--- | :--- | :--- | :--- |
|
|
| **دخول سوق جديد** | Expansion Playbook | PDPL compliance, Legal checks | **CEO & Board** | حفظ التقرير + وقف الصرف المالي |
|
|
| **استحواذ > 1 مليون ريال** | Valuation & Synergy | Budget Validation, Due Diligence OK | **Board of Directors** | إعادة تقييم السعر / إلغاء التفاوض |
|
|
| **حملة تسويق آلي C-Level** | Exec. Outreach | Frequency Cap (لا تزعج CEO مرتين) | **VP Sales** | تغيير التوقيت / الصياغة |
|
|
| **هيكلة شراكة مع منافس** | Alliance Structuring | Anti-monopoly risk | **CEO + Legal** | استبعاد الشراكة / تغيير الهيكل لـ Referral |
|
|
|
|
---
|
|
|
|
## 5. 🚀 مراحل التنفيذ المعماري (Implementation Phases)
|
|
|
|
### ✅ Phase 1: Operating Backbone (الأيام 0 - 30)
|
|
**الهدف**: تأسيس أساس الـ OS الذي ستبنى عليه كل الوكلاء الجدد.
|
|
1. بناء `Decision Memo Engine` (الـ Standard Contract الجديد).
|
|
2. تطبيق الـ `Event Schema v2.0` داخل نظام التوجيه.
|
|
3. إنشاء `Policy-as-Code Engine` للموافقات (Approval Gates).
|
|
4. تفعيل أول 4 وكلاء (Strategic PMO, Lead Intel, Exec Outreach, Scout).
|
|
|
|
### ✅ Phase 2: Revenue & Alliance Flywheel (الأيام 30 - 60)
|
|
**الهدف**: تشغيل دورة الإيرادات والشراكات بشكل ذكي ومحوكم.
|
|
1. تفعيل وكلاء الشراكات (Alliance Structuring).
|
|
2. إطلاق `Partner ROI Model` لوزن أي شراكة فورياً.
|
|
3. إتمام الدائرة بين الـ Proposal Design ودفع العميل عبر CRM.
|
|
|
|
### ✅ Phase 3: Coporate Development & M&A (الأيام 60 - 90)
|
|
**الهدف**: تجهيز غرفة الإدارة الذكية للنمو غير العضوي (Inorganic Growth).
|
|
1. بناء وإطلاق وكلاء الـ M&A (Screener, DD Analyst, Valuation).
|
|
2. تفعيل غرفة اتخاذ القرار الافتراضية (Decision Room) للـ Board.
|
|
3. تفعيل الـ PMI Engine لضمان الدمج العضوي بعد الصفقة.
|
|
|
|
### ✅ Phase 4: Sovereign Scale (الأيام 90 - 120)
|
|
**الهدف**: رؤية סיادية للمجموعة وإدارة المحفظة واستدراك الأخطاء.
|
|
1. تفعيل العميل الأعلى **Sovereign Intelligence Agent**.
|
|
2. تفعيل نظام `Forecast Vs. Actual` للتعلم الآلي (Self-Correction Loop).
|
|
3. إطلاق ميزة الـ Portfolio Dashboard لكافة مجموعة الأعمال (Holding Level).
|