mancitrus/system-prompts-and-models-of-ai-tools
1
0
Fork 0
mirror of https://github.com/x1xhlol/system-prompts-and-models-of-ai-tools.git synced 2026-06-18 15:29:36 +00:00
Code Issues Actions Packages Projects Releases Wiki Activity
62bff6e87b
system-prompts-and-models-o.../dealix/docs/BUSINESS_MODEL.md
Sami Assiri f79c69ff25 ci(dealix): root GitHub workflows, ai-company track, full Dealix API tree 
Made-with: Cursor
2026-05-01 14:03:52 +03:00

7.0 KiB
Raw Blame History

نموذج الأعمال — Dealix (مستند استراتيجي شامل)

ما هو Dealix؟

Dealix نظام إيرادات B2B سعودي (Saudi Revenue OS) يجمع: إشارات سوق (لماذا الآن)، ذاكرة إيرادات وذاكرة مشروع، مشغّل استراتيجي عربي يومي، وكلاء تنفيذ بموافقة، امتثال واتساب/اتصال، وحزمة إثبات عائد (Proof Pack). الهدف ليس «تخزين جهات اتصال» بل تحويل السياق إلى قرارات ومسودات ومواعيد وإيرادات — بأمان.

لماذا ليس CRM؟

الـ CRM يركز على السجلات والأنابيب. Dealix يركز على السياق (سوق + علاقة + مشروع) والقرار اليومي والمسار الآمن للتنفيذ. يمكن أن يعيش فوق CRM أو بجانبه؛ لا يُباع كبديل عميق لـ Salesforce/HubSpot في كل وظائفهما.

لماذا ليس «مرسل واتساب»؟

لأن الإرسال الجماعي البارد يعرّض العلامة والامتثال للخطر. Dealix يصمم مسودات + موافقة + سجل + سياسات؛ الواتساب قناة أولى في GCC لكن ليست قناة إزعاج.

1. الملخص التنفيذي

فئة جديدة: Revenue OS سعودي سياقي + مشغّل عربي + حوكمة تنفيذ.

2. فئة المنتج

Saudi B2B Revenue OS + Arabic Personal Strategic Operator + Market Radar + Compliance OS + Revenue Memory + Project Intelligence.

3. ICP (العميل المثالي)

  • مؤسسو B2B في السعودية/الخليج يعتمدون واتساب في المتابعة.
  • شركات صغيرة/متوسطة بفريق مبيعات 1–15 يحتاجون إثباتاً للإدارة.
  • وكالات نمو تبحث عن تموضع تقني/عربي متميز.

4. شخصيات المشتري (Buyer personas)

الشخصية الدافع مخاوف
المؤسس سرعة، تركيز، علاقات التشتت، سمعة العلامة
مدير المبيعات الأنابيب والاجتماعات جودة الرسائل، الامتثال
العمليات/الامتثال السجل والسياسات واتساب بارد، PDPL
شريك وكالة هامش وهوية تعقيد التنفيذ

5. المشكلة (Pain)

  • أدوات كثيرة بلا سياق موحّد للسوق السعودي.
  • صعوبة إثبات ROI للإدارة.
  • مخاطر تواصل (واتساب/بريد) بدون موافقة وتدقيق.
  • ضعف الصياغة العربية الاستراتيجية «اللي تبيع» بدون مبالغة.

6. الحل (Solution)

طبقة Dealix: رادار + فرص + مسودات عربية + قبول/تخطي + مسودات اجتماع/بريد + ذاكرة مشروع/إيرادات + تقارير جاهزية.

7. القيمة (Value)

«يقلل وقت القرار، يرفع جودة التواصل، يمنع المخاطر، ويربط النشاط بالإيرادات عبر Proof Pack.»

8. لماذا الآن؟

سوق 2026: انتقال من copilots عامة إلى وكلاء متخصصين بسياق؛ توسّع أنظمة «Revenue» خارج تسجيل المكالمات فقط؛ طلب واضح على عربي + امتثال GCC + إثبات.

9. الفرق عن المنافسين (ملخص)

فئة أمثلة ملخص موقف Dealix
منصات واسعة HubSpot, Salesforce سياق سعودي + مشغّل عربي + موافقات واتساب أصلية في المنتج
ذكاء إيرادات Gong واتساب + سوق محلي + مسار علاقة→إيراد
بيانات/توسع Apollo, ZoomInfo لا نسخ بارد؛ تأهيل + قمع + موافقة
suites Zoho, Odoo لسنا ERP؛ Revenue OS فوق الأدوات
أدوات واتساب أتمتة عامة لا إرسال بارد؛ opt-in + أزرار + تدقيق
وكالات — الشراكة: تنفيذ + اشتراك منصة
AI عام وكلاء عامون الحوكمة والذاكرة جزء من المنتج
Boardy-like intros علاقة + إيراد + ذاكرة مشروع + امتثال
SocraticCode-like فهرسة كود + استراتيجية وGTM وليس كود فقط

التفاصيل: docs/COMPETITIVE_POSITIONING.md وGET /api/v1/business/competitors.

10. الـ Moat (الخندق)

  1. سياق سعودي/B2B.
  2. عربي أولاً في المشغّل والمسودات.
  3. واتساب أولاً مع تصميم امتثال.
  4. إشارات «لماذا الآن».
  5. Revenue Memory + Project Intelligence.
  6. بوابات موافقة وتتبع.
  7. Proof Pack شهري.
  8. Playbooks عمودية.
  9. شراكات وكالة منظمة.
  10. بيانات وتعلم من Accept/Skip (مع حدود خصوصية).

11–12. مصادر الإيراد وهيكل التكلفة

إيراد: اشتراكات (Founder / Growth / Scale)، إعداد وكالة، أداء (عقدي)، مؤسسات مخصصة.
تكلفة: LLM، بنية (Supabase/Compute)، دعم ونجاح عملاء، تسويق، شراكات، امتثال قانوني.

13. التسعير والتعبئة

docs/PRICING_STRATEGY.md، docs/OFFER_LADDER.md، GET /api/v1/business/pricing.

14. اقتصاديات الوحدة

GET /api/v1/business/unit-economics/demo — أرقام توضيحية حتى تتوفر cohorts.

15–16. GTM وحركة المبيعات

docs/GTM_PLAYBOOK.md، /api/v1/business/gtm/first-10 — قيادة مؤسس + شركاء + إثبات شهري.

17–18. أول 10 و أول 100

قائمة دافئة + قطاع واحد + pilot؛ ثم محتوى وشراكات وإحالات.

19–20. الشراكات والوكالة

حصة 15–30% + إعداد؛ المنصة تحتفظ بالاشتراك.

21. المستشارون والمستثمرون

لا مقدمات مدفوعة قبل إطار قانوني وتتبع قيمة واضح.

22. Marketplace (مستقبل)

قوالب عمودية وموصلون بعد استقرار السياسات.

23–25. خنادق البيانات والAI والسوق

ذاكرة + موافقات؛ حوكمة مدمجة؛ لغة وقنوات وإشارات محلية.

26. المخاطر

تعقيم التوقعات، الامتثال، جودة البيانات، تعقيد المنتج، منافسة، جودة الشراكة.

27. قائمة إطلاق (Launch checklist)

  • تقني: اختبارات، staging، مراقبة، RLS، نسخ احتياطي.
  • منتج: onboarding، proof pack، سياسات قنوات.
  • أعمال: تسعير، عقود أداء، أول 10 عملاء.
  • امتثال: docs/SECURITY_PDPL_CHECKLIST.md.
  • مرجع موحّد: docs/DEALIX_100_PERCENT_LAUNCH_PLAN.md وdocs/LAUNCH_READINESS_REPORT.md.